2018年9月20日，我校秋季学期第二次全体教职工大学在教学楼多功能厅召开。

邹世平副校长传达了市纪委关于我市近期违规违纪事件的通报；校领导班子成员就分管工作进行了总结、对下一步工作提出了要求。王华平校长作讲话，简略总结了学校在过去一年中取得的成绩，对全体教职工表达了新学年的期望，对学校发展提出了新思路，对学校加强管理提出了新要求。

王华平校长概略总结了近一年来学校主要工作。一是加强班子和中干队伍建设，示范带头作用有较好显现；二是优化内部机构设置和职能，各部门主责明细；三是加快制度建设，效率得到提升；四是积极争取项目支持，显著改善了办学条件，服务能力显著提升；五是开启了后勤服务改革，师生满意度显著提升；六是从良好行为习惯着手，加强学生教育管理，学生精神风貌和校园面貌明显改善。王校长也指出了当前存在的不足之处。一是学校发展思路和目标有待进一步明晰，措施有待进一步细化；二是管理职能有待加强，管理手段和管理能力有待提升；三是部门之间的协调配合不够；四是实训条件有待迅速改善。

王华平校长对2018年下半年及近期工作提出了要求。一是加强政治生态建设，建立干净、明白的上下级关系。二是全面推进依法履职，强化监督管理和公正评价；强化各部门职能职责细化、清单化管理与考核。三是推进校企合作，要求每个专业今年内务必新增1个校外实训基地。四是加强新专业建设。要求每个系要实现新增两个专业的目标，加快论证，提出方案。五是加快推进项目实施进度。今年底将按照5%比例考核项目预算执行情况。六是探索建立激励机制，增强创新手段和能力。七是深入开展以问题为导向，加快问题整改。尤其要针对上学期清理出的问题加快整改落实。八是做好中秋国庆假日安全教育。

王华平校长提出了学校2019年重点工作思路和目标。一是加快推进整体搬迁提升工作，加快学校发展。二是进一步完善学校内涵建设的制度保证，全面开启学校用制度管人的机制。三是全面加强学习培训，提升干部员工队伍综合素质与能力。四是全面实现招生就业目标；争取“3+2”实现全覆盖，争取“3+4”政策支持；争取开展1000人的社会培训；启动公共文化基础课程教研；将二课堂活动和实训课纳入实践课统一管理，提高学生综合素质与能力；加快推进教学计划、教材建设、课程改革；五是全面推进产教融合、校企合作。加快推进实训基地立项工作，加快推进选址和土地流转。六是积极围绕乡村振兴人才培养加快新专业开发建设力度。

(文：邬翔 图：李华）