2015年6月8日下午，重庆市农业学校召开了了全校教职工大会，会议由校长米自由主持。

      这是米自由校长调至我校后召开的第一次教职工大会，会上米自由校长主要讲了四个方面的问题。第一，对学校的认识。米自由校长用“五个极大”概括了学校近些年的快速发展：校园环境得到极大改善；教学设施得到极大充实；办学规模得到极大提高；师资队伍建设得到极大加强；学校声誉得到极大提升。但同时学校也面临五个难题：扩校区难；升高职难；招学生难；筹经费难；统一思想难。第二，对学校发展展望。围绕一个目标，抓好两个关键，突破三个瓶颈，搞好四个建设，实现五个愿景。即围绕提升学生“质量”的目标，抓好招生、育人两个关键，突破扩展校区、升高职、就业渠道三个瓶颈，搞好基础设施建设、学生生活配套设施建设、示范校建设、制度建设，实现专业有特色、学生有技能、就业有保障、经费有富余、学校政通人和风清气正充满正能量的五个愿景。第三，对教职工的期望。从学校层面来讲，将实施三项改革、强化三项管理。三项改革即：科室机构改革、用人制度改革、科室事权改革；加强三项管理即：加强财务管理、加强招标采购管理、加强对工作各个环节监督。米自由校长希望每个教职工必须增强三个意识：使命意识、责任意识、团队意识；拓展三个能力：岗位履职尽责能力、文字写作能力、沟通协调能力。

      会议还对近期具体工作作了安排。